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黔航企业完善绩效考核机制激发全员工作激情

发布时间:2018年07月27日09:20    编辑:蔡俏婷    来源:黔航企业    浏览:
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为充分调动员工的工作积极性,正确评价员工的工作实绩,7月18日,黔航企业组织召开全员绩效考核工作研讨会,讨论并原则通过了《机关员工绩效考核办法》(试行)及《项目经理部员工绩效考核办法》(试行)。在家领导班子、机关全体员工参加会议。

《办法》指出,考核对象为企业机关及司属项目主要管理人员,对纳入绩效薪酬管理的人员,考核结果与绩效工资挂勾,并作为调整员工工作岗位和工资定级的依据;未纳入薪酬管理的人员,考核结果作为调整员工工作岗位和工资定级的依据。

考核内容根据每个员工的岗位职责及工作完成情况,按履职情况及每月计划工作完成情况两个方面进行考核,并设奖励加分。

企业在机关及项目部均成立考核领导小组。机关考核领导小组由支部书记任组长,其他领导班子成员任副组长,科室负责人为成员。机关各项考核内容由企业各级主管根据部门实际制定考核指标、评分标准,报分管领导审核,经党政主要领导审批后,由企业组织考核。

项目部考核领导小组组长由项目经理担任,其他项目班子成员和科室负责人为成员,报企业机关备案。项目部各项考核内容由项目各级主管根据部门实际制定考核指标、评分标准,由项目各级主管审核后,报机关各职能部门、分管领导审核,经党政主要领导审批后,由项目根据审批情况组织考核。


会议现场

(供图:蔡俏婷)

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